师资力量

国际化的教授团队拥有丰富的教学及实践经验，他们与著名企业合作， 掌握市场的最新发展，传授国际营商最前瞻的知识和经验。
陈泰元教授 德克萨斯州大学达拉斯分校博士

营理会计学、财务会计学

房育辉教授 波士顿大学经济学博士

微观经济学、博弈论、商业策略

王嘉陵教授 美国哈佛大学硕士、美国威斯康星大学硕士

决策与领导力

华勉力教授 哥伦比亚大学博士

环球宏观经济学、国际资本市场

洪洁雯教授 美国西北大学博士

市场营销策略

华新宇教授 美国西北大学博士

经济学决策、竞争战略

顾凯诗教授 剑桥大学博士

组织管理、战略人才管理、领导文化变革、组织变革分析

倪碧莲教授 斯坦福大学博士

策略管理、決策

黄昊教授 杜克大学博士

决策分析

李莹莹教授 芝加哥大学博士

统计决策

Jacob Goldenberg教授 希伯来大学博士

创造性思维

Jeanne Brett教授 伊利诺伊大学博士

国际谈判策略

Robert Boute教授 比利时鲁汶大学博士

运营及供应链管理

课程展示

必修课

迎新模块 体验式和跨学科式学习提升领导力 多角度思考商业议题

课程涵盖行动力工作坊和跨学科学习，通过各项具挑战的任务和团队合作，提升学生的自我认知能力，提高团队领导力；通过不同视角的案例探讨，建立批判性思维，培养多角度思考商业议题的能力。

财务会计学 通过分析交易报告了解企业运营

课程教授学员如何检视、分析、解读财务报表，让不同企业持分者了解企业的运营状况，从财务角度剖析企业决策及发展。

决策和控制会计 通过会计学规划企业决策

课程探讨在决策、计划、控制和绩效评估的过程中，会计信息的不同应用，让学员客观地分析复杂的企业 管理问题，加强规划、绩效评估及审视业务的竞争力。

统计决策 通过统计学分析市场风险

课程教授概率框架及量化方法，让学员以科学的角度分析、评估及预测商业决定，理性面对营商中的各种环境，应对不同的市场风险。

管理经济学 通过经济学分析 实现企业竞争战略

课程探讨微观经济学的概念和理论，探讨不同企业的定价和竞争策略，让学员以经济学分析工具进行各类风险评估，掌握企业战略发展的关键，实现企业持续增长。

定价策略 通过案例研究掌握实用工具 多角度设计定价策略

课程探讨如何从经济、战略和心理多角度制定价格策略，批判性地评估定价如何推动业务持续发展，产生盈利。通过案例探讨评估消费者支付意愿的工具，并如何使用信息改进定价策略。

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进阶模块

合并与收购 探讨并购在公司战略中的角色 掌握如何制定并购交易评估的框架

本课程旨在让学员对并购（M&A）在公司战略中担当的角色，建立广义的理解，从并购交易如何影响股东价值的角度，为并购交易制定评估的框架。

国际化增长 掌握企业在推动国际化增长的成功关键

本课程侧重于公司规划和管理其海外增长之成功与失败，并让学生了解管理团队必须做什么才能实现国际增长。

国际化管理 探讨如何在快速变化的国际商业环境中创造商机

当今瞬息万变的商业环境给商业参与者带来了错综复杂的挑战，他们需要为此做好准备。本模块为学生提供有关如何创造、识别和实现商机的知识。

可持续发展管理 探讨企业可持续发展管理 气候变化政策之商业影响

本课程协助身处全球的商业环境中的企业高管，了解可持续性日益重要的地位，本课涵盖可持续性的创新，环境、社会和治理 (ESG) 概念，以及气候变化政策之改变对商业的影响。

数字化转型 探讨数字化时代的企业挑战 数字科技如何改变企业管理

本课程帮助学员了解企业在数字时代的独特挑战，数字科技如何改变企业：为客户创新价值、提供新的客户体验、改变客户关系的管理方式、使用大数据来做决策、内部创新和协作流程。

管理决策与国际领导力 学习国际领导力的概念和实践 帮助管理者有效决策

本课程以案例介绍全球领导力的概念和实践，帮助管理者进行有效的决策。优质决策能力是可实践、可学习的学科，学员将学习如何提升领导力和做高质量决策的方法。

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