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營理會計學、財務會計學
微觀經濟學、博弈論、商業策略
決策與領導力
環球宏觀經濟學、國際資本市場
市場營銷策略
經濟學決策、競爭戰略
組織管理、戰略人才管理、領導文化變革、組織變革分析
策略管理、決策
決策分析
統計決策
創造性思維
國際談判策略
運營及供應鏈管理
課程涵蓋行動力工作坊和跨學科學習,通過各項具挑戰的任務和團隊合作,提升學生的自我認知能力,提高團隊領導力;通過不同視角的案例探討,建立批判性思維,培養多角度思考商業議題的能力。
課程教授學員如何檢視、分析、解讀財務報表,讓不同企業持分者瞭解企業的運營狀況,從財務角度剖析企業決策及發展。
課程探討在決策、計劃、控制和績效評估的過程中,會計信息的不同應用,讓學員客觀地分析複雜的企業 管理問題,加強規劃、績效評估及審視業務的競爭力。
課程教授概率框架及量化方法,讓學員以科學的角度分析、評估及預測商業決定,理性面對營商中的各種環境,應對不同的市場風險。
課程探討微觀經濟學的概念和理論,探討不同企業的定價和競爭策略,讓學員以經濟學分析工具進行各類風險評估,掌握企業戰略發展的關鍵,實現企業持續增長。
課程探討如何從經濟、戰略和心理多角度制定價格策略,批判性地評估定價如何推動業務持續發展,產生盈利。通過案例探討評估消費者支付意願的工具,並如何使用信息改進定價策略。
本課程旨在讓學員對併購(M&A)在公司戰略中擔當的角色,建立廣義的理解,從併購交易如何影響股東價值的角度,為併購交易制定評估的框架。
本課程側重於公司規劃和管理其海外增長之成功與失敗,並讓學生瞭解管理團隊必須做什麼才能實現國際增長。
當今瞬息萬變的商業環境給商業參與者帶來了錯綜複雜的挑戰,他們需要為此做好準備。本模塊為學生提供有關如何創造、識別和實現商機的知識。
本課程協助身處全球的商業環境中的企業高管,瞭解可持續性日益重要的地位,本課涵蓋可持續性的創新,環境、社會和治理 (ESG) 概念,以及氣候變化政策之改變對商業的影響。
本課程幫助學員瞭解企業在數字時代的獨特挑戰,數字科技如何改變企業:為客戶創新價值、提供新的客戶體驗、改變客戶關係的管理方式、使用大數據來做決策、內部創新和協作流程。
本課程以案例介紹全球領導力的概念和實踐,幫助管理者進行有效的決策。優質決策能力是可實踐、可學習的學科,學員將學習如何提升領導力和做高質量決策的方法。
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