课程展示

选修课

合并与收购 探讨并购在公司战略中的角色 掌握如何制定并购交易评估的框架

本课程旨在让学员对并购(M&A)在公司战略中担当的角色,建立广义的理解,从并购交易如何影响股东价值的角度,为并购交易制定评估的框架。

国际化增长 掌握企业在推动国际化增长的成功关键

本课程侧重于公司规划和管理其海外增长之成功与失败,并让学生了解管理团队必须做什么才能实现国际增长。

国际化管理 探讨如何在快速变化的国际商业环境中创造商机

当今瞬息万变的商业环境给商业参与者带来了错综复杂的挑战,他们需要为此做好准备。本模块为学生提供有关如何创造、识别和实现商机的知识。

可持续发展管理 探讨企业可持续发展管理 气候变化政策之商业影响

本课程协助身处全球的商业环境中的企业高管,了解可持续性日益重要的地位,本课涵盖可持续性的创新,环境、社会和治理 (ESG) 概念,以及气候变化政策之改变对商业的影响。

数字化转型 探讨数字化时代的企业挑战 数字科技如何改变企业管理

本课程帮助学员了解企业在数字时代的独特挑战,数字科技如何改变企业:为客户创新价值、提供新的客户体验、改变客户关系的管理方式、使用大数据来做决策、内部创新和协作流程。

管理决策与国际领导力 学习国际领导力的概念和实践 帮助管理者有效决策

本课程以案例介绍全球领导力的概念和实践,帮助管理者进行有效的决策。优质决策能力是可实践、可学习的学科,学员将学习如何提升领导力和做高质量决策的方法。

国际谈判策略 讲解谈判策略的核心概念 如何应用至国际环境

本课程帮助学员掌握谈判策略的核心概念,并应用至环球的情况中,在不同的场景中,谈判策略的技能都能大派用场。

创新思维 学习以结构化的创意工具 帮助快速实践创意

本课程教授以结构化思维探索创意方法论,提供最佳的实践工具用于快速创造,带来有价值的想法和创新解决方案。

全球宏观经济 洞悉财政和货币政策 探讨宏观经济环境的变化和挑战

本课程旨在介绍宏观的经济概念,聚焦财政和货币政策,帮助学生洞悉劳动力、产出、货币和外汇市场,以探索宏观经济环境的变化。

价值投资 分析主要金融市场 探讨全球宏观经济问题

本课程系统地分析在宏观经济下的主要金融市场,描述每一个市场的交易工具、风险、流动性和回报;其用途;以及经纪人、交易商和投资者如何为其做市,并使用这些工具探讨当前的全球宏观经济问题。

绩效管理 设计战略性绩效评估 激励员工创造更大价值

本课程以管理者为中心,介绍企业战略性绩效评估,薪酬设计的方法,包括指标选择、绩效评核、激励、选拔文化等,激发员工积极性,为企业创造更大价值。课程结合案例分析,涵盖经典和热门的实用课题。

法律与管理 掌握管理原则和商业法律 在全球商业环境制定合规战略

本课程让学员掌握良好的管理原则和商业法律知识,并应于全球化商业环境,不论是服务本地或全球社群,都能制定符合道德和法规的商业解决方案或战略。

新兴技术的管理 掌握管理数字转型的基石技术 探讨新兴技术对商业社会的影响

本课程概述数字化转型的基石技术:区块链、网络安全、5G蜂窝技术以及大数据业务分析,了解其技术基础及应用,相互作用下如何改变业务。从典型案例中学习管理这些新技术的战略,并重点讨论金融科技。

数字化社交媒体策略 掌握数字和社交媒体营销战战略 提升多元 营销绩效

本课程教授在科技驱动的经济下,如何学习使用数字和社交媒体,有效地与消费者建立联系,包括建立整体的数字营销策略,优化跨数字媒体的营销预算,执行病毒式营销,以社交媒体和移动技术营销,提升营销绩效。

人力资源管理 探讨人力资源管理理论和实践方法 通过管理人才实现企业目标

本课程帮助学员了解管理者在人力资源管理上会遇到的主要挑战,并探讨各种理论和实践方法,通过管理人才去实现企业的目标。

数据驱动决策 通过数据赋能企业做出高效决策

本课涵盖数据驱动的决策的重要内容,例如使用数据和定量技术做出合理的决策,以案例探讨由数据驱动决策的整个生命周期。