課程展示

必修課

迎新模塊 體驗式和跨學科式學習提升領導力 多角度思考商業議題

課程涵蓋行動力工作坊和跨學科學習，通過各項具挑戰的任務和團隊合作，提升學生的自我認知能力，提高團隊領導力；通過不同視角的案例探討，建立批判性思維，培養多角度思考商業議題的能力。

財務會計學 通過分析交易報告瞭解企業運營

課程教授學員如何檢視、分析、解讀財務報表，讓不同企業持分者瞭解企業的運營狀況，從財務角度剖析企業決策及發展。

決策和控制會計 通過會計學規劃企業決策

課程探討在決策、計劃、控制和績效評估的過程中，會計信息的不同應用，讓學員客觀地分析複雜的企業 管理問題，加強規劃、績效評估及審視業務的競爭力。

統計決策 通過統計學分析市場風險

課程教授概率框架及量化方法，讓學員以科學的角度分析、評估及預測商業決定，理性面對營商中的各種環境，應對不同的市場風險。

管理經濟學 通過經濟學分析 實現企業競爭戰略

課程探討微觀經濟學的概念和理論，探討不同企業的定價和競爭策略，讓學員以經濟學分析工具進行各類風險評估，掌握企業戰略發展的關鍵，實現企業持續增長。

定價策略 通過案例研究掌握實用工具 多角度設計定價策略

課程探討如何從經濟、戰略和心理多角度制定價格策略，批判性地評估定價如何推動業務持續發展，產生盈利。通過案例探討評估消費者支付意願的工具，並如何使用信息改進定價策略。

公司財務 掌握財務狀況 實現戰略性增長

課程讓學員掌握各類財務分析工具及知識，重點討論融資、資本架構以及各類資本相關內容，如何有效分配財務資源、促進企業發展及實現戰略性增長。

投資分析 掌握經典投資分析理論及工具 助力投資決策

課程教授投資分析基本理論及相關的分析工具，介紹權衡風險和收益、分散投資和現代投資組合理論，資本資產定價模型、套利定價理論；以及用於分析固定收益證券的基本分析工具。

運營管理 以運營創造價值 改進業務流程的關鍵

課程介紹運營管理的核心概念，讓學員瞭解到改進運營如何創造價值，改進業務流程的關鍵要素，如何通過運營管理提升企業競爭力。

價值鏈管理 整合價值鏈管理 創造競爭優勢

課程探討價值鏈管理的重要性及企業的運營經驗，讓學員瞭解當今企業如何有效整合價值鏈及企業的營商活動、生產流程以及管理系統，提升企業競爭力。

市場營銷戰略 介紹最新營銷策略 創造消費者價值和競爭優勢

課程以實踐為導向，讓學員瞭解最經典和前沿的營銷策略和規劃的概念，並探討如何善用這些強而有力的工具，創造更大的消費者價值和競爭優勢。

消費者洞察 洞察消費者心理 設計更佳的營銷策略

課程探討消費者感知、情緒如何影響消費者的行為，通過案例講解深入瞭解消費者思維模式，行為的工具和方法，設計更佳的營銷策略。

組織管理 學習管理和領導力的關鍵理念 融匯中西方領導力思維

課程探討管理和領導力關鍵理念的優勢和劣勢，包括科學管理、人際關係管理、開放社會技術系統、組織權變理論等，通過案例講解核心的管理和領導力的概念。

頂點管理戰略 結合案例研究和商業模擬練習 綜合實踐EMBA所學知識

課程通過結合案例研究和商業模擬的形式，探討競爭環境中的戰略管理、決策制定和戰略執行。學員組成團隊參加密集式模擬練習，以實踐從EMBA課程中的所學，包括會計、經濟、金融、市場營銷等，提升戰略思維能力。



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